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【环球华报记者 任京生】2012年2月16日，来自中国的鼎盛文化产业投资公司在温哥华五帆酒店国际会议中心举办首届“中国文化年会”。记者会上获悉，年会主办方——鼎盛文化产业投资公司总裁梅洪在中国承德投资经营着“鼎盛王朝”文化产业园和大型实景演出《鼎盛王朝·康熙大典》项目，同时他还从事着电影《武侠》的拍摄。梅先生十年前移民加拿大，为了事业返回中国。在加拿大，有很多这样事业横跨中加两地的空中飞人，他们的创业历程有什么不同？是什么吸引他们变成海归，变成太空人的？下面就请梅洪先生细细道来。
任京生：在加拿大有很多人回流，有一些是在这边找不到工作回去的，有一些事业本来就在中国；而你是杀回中国创立了一番事业，之后又回加拿大构建加中两国文化桥梁的。可以和我们的读者分享一下你的创业经历吗？
梅洪：好的。我是2001年移民加拿大的，和其他的移民略有不同，落地后我并没有更多的去考虑生计，而是将重心放在了对加国文化的体验和感受上。记得当时入境的第一站就是温哥华。在此观光浏览中，我来到五帆酒店。那时是盛夏，天很透，水很蓝，看着高耸的五帆标志，像是一种激励前行的启迪，冥冥中让我有了一种扬帆启航的畅想。所以这次我把年会选定在这举行，既是归航，也是荜路镂蓝，十年苍桑所圆的一个梦。
任京生：那个时候你对加国文化还有什么体验和感受？
梅洪：我认为加拿大的文化特色就是多元化。既然如此我就应该沿着这条航道去畅游、去感受、去体验。我选的第一个港湾就是最具文化特色的蒙特利尔。那是除法国巴黎以外的世界上最大的法语城市。我的两个孩子均生在那里。我曾在我的“航旅日记”中戏谑地写到：“将生命在一个城市进行延续，就是对这个城市最神圣的礼赞!”。在蒙城，我喜欢用影像的方式去记录历史的遗痕，但却发现，我难以去承载这座城市岁月的沧然。我拍下了幽光冥影的曲径，却记录不了它所积淀的烟雨风尘。这里没有一般欧美地区的跋扈，更多的却是一种唯我独尊的内敛以及悠然独处的豁达与情怀。整个城市充盈著细腻、温婉，几百年来历史风雨的洗礼，使它在一种淡然的聆听中，独自地演绎著自己的文化与风情。在蒙城，每当我去唐人街的时候，都会联想起唐朝诗人贺知章的：“离别家乡岁月多，近来人事半消磨。唯有门前镜湖水，春风不改旧时波”的情境。由此我选择了用图文的方式对当地华人进行了大量的采访，写下了十几万字的随笔“寻找他乡的故事”。也是这个过程中让我对中华文化有了更深的感悟。
任京生：在加拿大，像你这种用体验的方式来感受不同地域文化的践行者好像并不太多吧？
梅洪：或许是个性使然，早年在国内我就酷爱行游和体验。 我曾多次一人去西藏，后来又去了西欧和北欧。我是个典型的摄影发烧友，曾就西藏题材举行过个人影展，并引起过较大的反响。我对深邃、凝重的东西情有独钟。在加拿大，最让我缱绻不尽的地方就是魁省的省府。我曾在我所拍摄的短片旁白中写到：“冬季，为了与蒙城的一条河流保持一样的沉静与从容，人们选择了沿河而上，那条河叫做圣劳伦斯河，那个地方叫做魁北克城。魁城的冬日一片萧瑟，但却又总会透出几许别样的悠然、清澈与单纯的暖意。这里会让你感悟到生命的细节与情境交融后所汇聚而出的一种灵动。他坚守在紧邻河道的彼岸，保持着自己的矝持与雍容～～”。
任京生：你的描述让人有种画面感，后来怎么又去多伦多了呢？
梅洪：蒙特利尔、魁北克、渥太华让我感受最多的是一种文化氛围与对历史的启悟与审视。而对多伦多的选择则是对其经济和商业形态的探索。人们都知道，多伦多不仅是加拿大的经济中心，而且也是全球最重要的经济中心。在全球经济的大格局中，多伦多与美国芝加哥等地所形成的以安大略湖为中心的湖区经济已形成了独具一格的区域优势。就金融业而言，加拿大有名的银行总部，如皇家银行、帝国银行、蒙特利尔银行等全部汇集于此，90%的外国银行驻加分支机构也都设在这里。如果按交易额来计算，多伦多证券交易所已是北美的第三大交易所。多伦多给我最大的收获就是对资本市场的认识。我在多伦多有一个很好的圈子，其中大部分人都是从事投资行业的，我们时常会聚在一起对全球经济、北美经济以及中国经济的走向进行较为深入的探讨，在这种潜移默化的过程中，使我对资产运作有了较为明确的认知。也是基于此，我做了一个较重要的选择，就是决定杀回中国，并在北京组建自己的公司。因为从资产市场的视角来看，机会最多的地方在成长型的发展环境中。显然，这个机会在中国。
梅洪：这里还有个前奏曲。2004年，应第25届日本爱知世博会中国馆组委会的邀请，我担任了中国馆的艺术总监和中国馆广告形象片的总导演。在全片主题的构思中，结合我在蒙城对中华文化在异域文化中的思考，我将主题分别确定为龙之脉、龙之脊和龙之灵。全片定名为《龙腾中国》。我在导演创意阐述中写到：“以龙为喻的华夏文明，其苍茫的龙体，横越万里千年。透视中国人传统的心灵大道和理想人格，均能发现中国人文精神中那种具有抗争意识的全球化理念，以及互融，共存的亲睦神韵”。该片在2005世博会期间得到了时任中国代表团团长、国务院副总理吴仪和日本前首相乔本龙太郎的高度好评。我也曾因这个项目获得了首届中国新媒体最具推动力人物大奖。
任京生：当时为什么把这么重的担子交给你呢？
梅洪：我家在广州，早年一直在广州电视台从事编导和制片人。由于广州是中国改革开放较早的地区，加之又毗邻香港，无形中造就了我一种较强的商业意识。同时在南方，也算是见证了中国经济早期的发展。记得90年代初，我在广州台参与拍摄了一部电视剧《外来妹》，当时这部电视剧在全国的反响很强烈。该剧最大的亮点就是由封闭走向开放的一种观念的变化与转型。另外就是90年代后期我就来到了北京并在中央电视台参与制作了《东西南北中》、《音乐电视城》和《同一首歌》等综艺节目。当年我和央视的哥们在京成立了一个工作室叫“1+1工作室”，我们拍摄了大批的MTV，如杨钰莹、张也、汤灿、陈思思、解晓东、黄格选、韩磊、祖海、张燕、尹扬等一大批歌手，在娱乐圈小有影响。后来我们又曾在深圳组建了一间文化公司，深圳华侨城的民族村、世界之窗、欢乐谷和侨城地产均是我们较稳定的客户。
任京生：很多时候，海外的经历，可以让人从另一个视角对中国文化的精髓有更深刻的理解。那次世博会你的收获一定很大吧？
梅洪：通过日本世博会，我看到了很多既具有深刻人文底蕴，又极具视觉冲击力的主题项目，如加拿大主场馆就很有特色。场景设计以枫叶为主，内部材料采用废弃后回收的衫木。让人记忆犹新的是场馆的主题设计是采用四季轮回的方式，强化了人与自然的关系，环幕投影、立体呈现，人们恍如身临其境，恰似是一次文明的洗礼。这种感受对我的冲击很大。我发觉，大部份华人抵加后其行为习惯和思维方式并未能真正融入到这个社会，加拿大丰富的多元文化特色和科技与艺术的优势其实对我们很多人来说仍然是陌生的。由此，我又多次专程来到渥太华，去的最多的就是加拿大文明博物馆和加拿大国家美术博物馆。当你面对全球最大的室内图腾、当你仰目数以千计的艺术珍品，你会发自内心地去喜爱这个既温文尔雅又宠辱不惊的美好国度。
梅洪：这里还有个前奏曲。2004年，应第25届日本爱知世博会中国馆组委会的邀请，我担任了中国馆的艺术总监和中国馆广告形象片的总导演。在全片主题的构思中，结合我在蒙城对中华文化在异域文化中的思考，我将主题分别确定为龙之脉、龙之脊和龙之灵。全片定名为《龙腾中国》。我在导演创意阐述中写到：“以龙为喻的华夏文明，其苍茫的龙体，横越万里千年。透视中国人传统的心灵大道和理想人格，均能发现中国人文精神中那种具有抗争意识的全球化理念，以及互融，共存的亲睦神韵”。该片在2005世博会期间得到了时任中国代表团团长、国务院副总理吴仪和日本前首相乔本龙太郎的高度好评。我也曾因这个项目获得了首届中国新媒体最具推动力人物大奖。
任京生：当时为什么把这么重的担子交给你呢？
梅洪：我家在广州，早年一直在广州电视台从事编导和制片人。由于广州是中国改革开放较早的地区，加之又毗邻香港，无形中造就了我一种较强的商业意识。同时在南方，也算是见证了中国经济早期的发展。记得90年代初，我在广州台参与拍摄了一部电视剧《外来妹》，当时这部电视剧在全国的反响很强烈。该剧最大的亮点就是由封闭走向开放的一种观念的变化与转型。另外就是90年代后期我就来到了北京并在中央电视台参与制作了《东西南北中》、《音乐电视城》和《同一首歌》等综艺节目。当年我和央视的哥们在京成立了一个工作室叫“1+1工作室”，我们拍摄了大批的MTV，如杨钰莹、张也、汤灿、陈思思、解晓东、黄格选、韩磊、祖海、张燕、尹扬等一大批歌手，在娱乐圈小有影响。后来我们又曾在深圳组建了一间文化公司，深圳华侨城的民族村、世界之窗、欢乐谷和侨城地产均是我们较稳定的客户。
任京生：很多时候，海外的经历，可以让人从另一个视角对中国文化的精髓有更深刻的理解。那次世博会你的收获一定很大吧？
梅洪：通过日本世博会，我看到了很多既具有深刻人文底蕴，又极具视觉冲击力的主题项目，如加拿大主场馆就很有特色。场景设计以枫叶为主，内部材料采用废弃后回收的衫木。让人记忆犹新的是场馆的主题设计是采用四季轮回的方式，强化了人与自然的关系，环幕投影、立体呈现，人们恍如身临其境，恰似是一次文明的洗礼。这种感受对我的冲击很大。我发觉，大部份华人抵加后其行为习惯和思维方式并未能真正融入到这个社会，加拿大丰富的多元文化特色和科技与艺术的优势其实对我们很多人来说仍然是陌生的。由此，我又多次专程来到渥太华，去的最多的就是加拿大文明博物馆和加拿大国家美术博物馆。当你面对全球最大的室内图腾、当你仰目数以千计的艺术珍品，你会发自内心地去喜爱这个既温文尔雅又宠辱不惊的美好国度。
梅洪：我是06年正式在北京组建公司的。当时像我这种人选择回国创业有个时髦的词叫“海归”。后来，有不少人回国后不适，有些甚至连工作也未能找到合适的。当时对此还有一个说法叫“海龟(归)变海带(待)”。
任京生：很多人出国时间长了都回不去了，你是否会有陌生感和不适感？
梅洪：我觉得我的基础较好。一是出国后并未完全放弃国内的事情，通常我都是两边跑，是个典型的“太空人”。
任京生：加拿大的移民经历对你在中国国内的事业有什么影响？
梅洪：应该说是移民加拿大后在不同的城市的经历让我更加清晰地明白了自己究竟要些什么？坦率的说，出国人员中有很多的精英，他们有很好的教育背景且踏实肯干；但另一方面，不少人却无法真正融入到主流社会，逐渐地迷失了自己。同时，在海外的生活很现实，人们常常要考虑自己的生存问题。有时我常会想，如果拿出在海外拼搏的那股劲在国内来冲，其结果可能会更好。移民多年，我觉得较大的感受就是经过中西两种文化的碰撞后，心智上更加地成熟了，也更懂得了选择、掌控与用心的价值。在京组建工作后，我一直很搏，几乎所有的事都是亲力亲为。我们曾先后与湖南卫视合作了大型综艺节目《超级歌会》、与美国默多克在中国的星空卫视合作了脱口秀节目《人小鬼大》。2008年，我又应邀担任了中央电视台为彭丽媛拍摄的大型MTV《我的士兵兄弟》的导演。应该说我们所制作的一大批作品都是较有影响的，这也奠定了我们在娱乐圈的地位。
任京生：在中国和加拿大做老板有个很大的区别。在中国是老板不用自己做事，凡事指挥职工去做；但加拿大当老板凡事要亲力亲为。你把这个特色也带回中国去了？
梅洪：我这人有个特点，凡事好挑战自己，兴许与经历和个性有关。我生在西北，父母都是军人出生，有人说我骨子里有种狼性，具有较强的征服感。尽管当时的整体发展较为畅顺，但我总是有一种危机感，也就是作为一个公司，你最重要的核心竞争力究竟应该是什么？在北京这个龙虎争斗的竞技场，你应具有什么样的行业地位？其间有个转折与我的哥们有关，我有个兄弟叫梅帅元，是他开创了世界上全新的演出形态—“实景演出”。2000年初，他邀请了张艺谋在广西阳朔执导了全球第一部实景演出《印象刘三姐》。这部巨作激起了中国演艺界的一个波澜，它将过去的舞台移植到了自然环境中，通过原生态的方式，创新并演绎了此山、此水、此人的艺术意境。我个人认为这种形式还有一个更大的意义，就是它是把文化、旅游、地产三者真正组合在一起了。因为创意文化最大特点和优势首先就在于它所带来的市场价值。在《印象刘三姐》的起始阶段我就曾与梅帅元有过合作，在随后河南登封的《禅宗·少林》音乐大典，江西的《井冈山》，内蒙古的《成吉思汗》，湖南张家界的《天门狐仙·新刘海砍樵》等大型实景演出，几乎每一个我都参与并见证了它的发展。这种经历对我今天走产业化发展的路无形中打下了一个较为坚实的基础，也是由于这个起点我才从过去的项目服务型公司转型为现在的项目投资型公司。
任京生：看了你们在“中国文化年”上播放的资料，你通过这几年的打拼迅速发展，看来你的资本运作能力很强，并且把握住了文化产业大发展的这个机遇，那么，为什么要选择在承德来投资经营文化产业园呢？
梅洪：我曾经说过，这与我在多伦多的那段经历有关。一是商业的嗅觉与对机会的把握，二是运用资本的能力。当时在参与国内实景演出的过程中，我对项目最大的认可就是它的优化价值，同时觉得它也面临一些发展中的瓶颈，就是演出本身大部分为单体项目。我认为，要想长远发展，有时不在于你所经营项目的数量有多少，而在于是否能够形成一种产业，并通过产业链的方式，形成属于自己的商业模式。这几十年来，随着中国经济的高速增长，文化的发展已列入到了国家的重点。我觉得，中国现今的机会主要是在二三线城市，而承德就具备了这个条件，而且是得天独厚的。
任京生：能具体分析一下吗？
梅洪：我曾对承德有过较为深入的剖析。我认为，就地域文化的优势和特质来说，承德有三个特点;一是承德数亿年以前这里是侏罗纪世纪生物的发祥地，这是承德历史底蕴中最浓重的一笔。二是“红山文化”，是(热河)地域新石器时期的历史文化，至今已有五千多年。第三点就是承德作为中国的历史文化名城，近代史上二百年的陪都，汇集过各民族王公大臣的朝王之所。现存有中国三大古建筑群之一的避暑山庄和外八庙，集中了皇家文化、古建筑文化、佛教文化和中原儒文化，是首批24个国家历史文化名城之一、中国十大风景名胜、旅游胜地四十佳、国家重点风景名胜区，是国家甲类开放城市。1994年承德的避暑山庄及其周围寺庙被联合国教科文组织批准为世界文化遗产，从而使承德步入了世界文化名城的行列。因此，我认为，作为文化产业，首先最重要的依托就是这个地区所具有的文化含量。在承德打造文化产业园，还有个很重要的因素就是前年在北京所举行的“首都圈发展高层论坛”。根据这次的主题精神，未来的北京地铁将向河北延伸1100公里，环首都区域内河北的承德、廊坊等主要城市将与北京共同形成综合城市群。承德，作为京城的后花园，政府部门已明确提出;未来的承德将建成集历史文化旅游名城、国家循环经济示范区、环首都经济圈的重要支点等特色为一体的冀辽蒙区域的中心城市。凭借这个背景，目前我们的项目已被列入到了环渤海地区十二五规划的重点文化产业项目，我们的定位是力求打造人与自然和谐共处的“二十一世纪避暑山庄”。
任京生：看了你们的规划设计和布局，感觉很震憾，尤其是大型实景演出《鼎盛王朝·康熙大典》气势很恢宏。但这种项目好像在中国已有不少，在这样一种情况下，你们的核心竞争力靠的是什么？
梅洪：和全国众多的实景演出相比，我们实景演出的核心竞争力我认为主要体现在三个方面：一是目前大多数实景演出基本上都是单体项目，而我们做的却是产业琏，也就是说实景演出虽是我们的核心项目，但并不是唯一的项目，围绕演出所配套的酒店、餐饮、展示、交流等项目所形成的产业琏与附加值是其它地区暂时无法形成的。北京年均游客去年为1.5亿，承德作为北京的后花园，且华北片区暂无大型实景演出，只要我们的演出有特点，京津唐这个大市场就有可能成为我们最大的客源地，这种地域优势是全国任何一个地方无法相提并论的。
同时北京还有一个优势，按照我们营销的说法就是拥有高端优质的大客户群。我曾对这个领域做过一个细分，就是北京的大客户可分为五大群体; 一是以中石油、中石化、中移动、中银、中粮等优型企业为代表的国企; 二是以驻京的世界500强为代表的外企; 三是以中直机关为主的国家部委; 四是在京的上百个驻华使馆; 五是以北大清华为代表的国家一流院校。这个大客户群体是全国其它地方不可能具有的，因此，我们在对市场做了较为客观的细分后，相应地制定了我们的市场营销策略，具体是“高端产品做品牌、中端产品做利润、低端产品做市场”。实景演出做为我们的中端产品，我认为只要在品质上多做文章，就一定能与其它地方的实景演出形成差异，并创造佳绩。
任京生：北京的确是个大市场，但怎么就能把游客吸引到你这里来呢？
梅洪：这里就是我说的第三点，就是我们的实景演出所具有的几大亮点：大投资、大手笔、大制作、大规模。实景演出我们的总投资为2个亿，是目前全球常态演出中投资最大的。大手笔就是我们在演出中所强化的皇家文化的皇天浩气和群雄逐鹿，称霸天下的豪迈气势。大制作就是我们舞台的机械和布景装置及灯光系统是目前全球户外演出中体量最大的，仅灯具和景片就达300多个。大规模就是我们的演出阵容，仅参演演员就达600多，职员和相关配套辅助人员共计达上千人，同时还有俄罗斯的纯进口马上百匹。所以从综合实力和效应上来比对，我们的特点还是较为明显的。
任京生：你的介绍让我们长期生活在海外的人很想去感受一下那种气氛。看了你们投拍的电影《武侠》的介绍，感觉效果非常强烈，希望能具体介绍一下你们除了投资和经营文化产园，投资电影的目的是什么？下一步有什么打算？
梅洪：我们公司是一家文化产业投资公司，大家都知道，文化产业的范围很广，但主流核心我认为离不开电影。我们所投的电影大片《武侠》，导演是香港的陈可辛大导演，主演是甄子丹、汤唯和金城武。该片去年5月曾作为唯一入围法国戛纳电影节的华语电影，去年10月获得了第48届台湾电影金马奖的最佳视觉效果、最佳美术设计、最佳动作设计三项大奖。去年7月在国内上映，创下了上映双周票房收入近两亿的佳绩。
梅洪：陈可辛导演大家都很熟悉，他导演监制的《双城故事》、《甜蜜蜜》、《如果·爱》、《头名状》和《十月围城》等作品都是华语电影的精典。我们投电影一般有两个前提，一是看这个导演所导电影的品质。为什么我们对陈可辛比较认可？就是他电影的品质保持得非常好，不像国内的一些大师，作品的跌宕太大。第二就是我们看这部电影是否能进入到国际市场。中国电影虽说去年创下了130多亿票房的佳绩，但真正能进入国际市场的电影仍是凤毛麟角。我们与陈可辛导演合作的这部电影，巳由去年美国奥斯卡的获奖片《国王的演讲》的发行商韦恩斯坦公司负责全球市场的发行，该片仅发行费就达上千万美元，这巳充分的说明了这部电影所受到的肯定。这也是华语电影史上继李安的《卧虎藏龙》和张艺谋的《英雄》后真正进入国际市场的第三部华语电影，它将于今年在北美地区公映。我们与陈导的合作是长期的，前不久，由他监制，我们所投的新片《血滴子》已杀青。导演是香港著名导演刘伟强，主演是内地当红小生黄晓明和台湾金马奖影帝阮经天，还有内地歌坛的人气偶像李宇春。主创团队是《十月围城》的原班人马。
任京生：这次举办完“中国文化年会”后你有什么打算？
梅洪：这次在文化年会上我曾强调，中国电影未来的发展空间就全球市场来说是最大的，其中5年内，电影的银幕数量将由现在的1万块增添到2万块。这将意味着电影的单片价值得到成倍的增长，好点的片子创10亿的票房巳属正常。作为投资公司，我们不会对此袖手旁观而错失良机，目前对我们来说，至关重要的是积淀。此行在温哥华做推介，我们有一个搭建平台、寻求合作的目的。我希望能够在加拿大和中国之间形成文化产业和电影方面的合作。过去这种方式并不太多，凭借我们对中国、国际以及对加拿大市场的了解，凭借现今较好的发展环境，可能的话我想通过资产运作的方式首先建立一个文化投资基金。我想，一旦成型，它的发展前景一定会是很可观的，我愿为此而努力。
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