企业的竞争日益激烈化，如何使企业在竞争中取得优势，使企业的生存之道。培训，是最好的途径。 现在的竞争是人才和人才复制的竞争，尤其是企业更能体现这一点，因为人才的能力可以直接左右企业的业绩。据统计一名优秀的域名企业员工比一般的员工的效率可以高出30％。企业要成功的运营就必须让员工每天都进步，所以很多企业都信奉“没有个人的成长，就没有公司的成长”的信念，在人才培育方面下了相当大的工夫。 如何有效的对员工进行培训是每个企业都必须做的工作，那怎么有效的进行培训呢？。企业员工的培训我们也从这三个方面进行探讨。传授：传授就是让员工知道怎么做是对的，怎么做是错的，以及解决问题的步骤与方法。带动：就是让优秀的员工带动新员工让他们也变得优秀，也就是师父带徒弟的方法。 下面我重点讲一下"练习". 一般新员工经过传授、带动后知道怎样做好自己的工作并掌握了一定的技能，但还不能真正应用这项技能，就像开飞机一样，只有学员真正的自己会开了才掌握了这项技能。这时还有一个问题就是不够熟练，怎么熟练的掌握？练习！只有不断的练习才能真正的掌握。要想练习能起到很好的效果要经过三个步骤：
指正。就是学员在练习的时候，经理要在旁边看着，看学员哪里做的好，哪里做的差，并指正，通过这种方法来让学员知道哪里是他需要重点练习的。 角色演练。角色演练就是经理演顾客，学员演导购进行演练，通过演练看学员技能的掌握情况。 在工作中的练习。比如在员工练习销售技巧时，就可以让其去接待顾客，经理要在一旁观察，看员工哪里做的好哪里做的不到位，等接待完了顾客再进行讲解指正。 培训活动的展开，既可以增强员工的能力和水平，也会增强企业的凝聚力。 来源：热点 |
