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一、三个和尚要求增编的请示$ C1 a; T- K% J" k/ X
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尊敬的领导：6 F/ N) e5 o" _0 o3 Z( L+ y# s2 I
本庙因吃水问题而名扬四海，早先由方丈一人挑水吃；然后改为两人抬水吃；后因香火日盛，庙务十分繁重，领导照顾后成为三人。但福兮祸所倚，由此带来新的矛盾。众所周知，本庙自增至三人后吃水一直成了问题。: O/ M; I2 F; l
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如果仍恢复旧的运水机制，“一人挑”则负担太重，体力不支。原先一人挑一人吃尚能应付，现在三人吃一人挑就供不应求了。“二人抬”工效太低，另一人不好安排，极易造成抬水二人的心理失衡，造成内部矛盾。. ]1 j. P3 R8 M, }5 E } w, K% B
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由此可见，旧的运水机制已无法满足当前本庙全新的吃水要求。本庙三人陷入无水吃之困境已久，亟待建立新的运水机制。为此，我们三人决心用改革的方法来解决缺水之难。通过反复比较和多方论证，从众多的方案中择优决定施行“四人分组抬水责任制”，即由现在的三编增至四编，分为两个抬水组，每组二人轮流抬水半年，另一组则下山化缘，为庙里创收，以缓解经费紧张的局面。
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6 I( w4 E9 O/ r 出家人六根清静，四大皆空，既不羡慕红尘中的锦衣玉食，更不齿贪官污吏的巧取豪夺。但水乃生命之本，不可一日或缺。本庙地处深山，曲径通幽，距水源较远，非四人抬水分组不可也。况本庙“三个和尚无水吃”之真相，已由影视界、新闻界广为宣传，妇孺皆知，我们备受社会各界讥笑讽刺，心理压力很大。为了改变这种被动局面，尽快建立新的运水机制，急需增编一名，专此报告，亟盼批准。
- y$ J, @, z+ [# v( T4 a 三个和尚 鼠年牛月虎日+ K) t9 ^$ ?& z, D
0 t$ ~9 ?& L+ O) Z1 B! v9 ?5 S5 t 二、关于“三个和尚要求增编”的复函+ m! e' I0 X" t0 D
+ ] n; M6 a* V/ [- h" E三个和尚：
/ C/ T' w6 x& I0 S7 ~ 贵庙力求增编的“请示”，我委已悉。此举此行，公事公办，苍天在上，日月可鉴，省却许多“天知地知你知我知”的“意思”，善哉善哉！; f! m- K( w; b& `
. G5 Z. s( }; \% \. b9 q5 [0 m “三个和尚没水吃”的困惑，长期“人人有想法，人人无办法”，你们乘着改革东风，振奋改革精神，加大改革力度，迈出了解决“老大难”问题的改革步伐，把改革推上了新台阶。值此改革之秋，我委采取改革的措施也一改往日视而不见，见而不议，议而不决，决而不行，行而无果的衙门作风，立即把你们的“请示”提上了议事日程，几经“考虑考虑”，数悉“研究研究”，三天内作出了“四步走”的行动方案：（1）复印你们的“请示”，有关领导人手一份。（2）分头查阅红头文件，重温有关政策。（3）由我委五位正副主任向有关领导集体汇报，把有关政策灌进领导耳朵里。（4）召开各种形成的茶话会、座谈会和新闻发布会，广造舆论，博采众议。( i6 B! Z% ], Q/ O3 O
' r" m% l( M4 c" l 连日来，我委停止“方城之战”，紧锣密鼓，业已进入第四步。眼下，人们观念更新，并实行有偿服务，所以到这一步就得宴请，发纪念品等等。确乎起到了“物质变精神”，回报喜人：（1）提高了认识，把问题落实到关系宗教政策的高度。（2）订出了施行计划，首先组织两支考察队伍，一支跑国内，一支跑国外，最后作出该不该增编，增何种性质的编，何时起开始增编批复。- l* | B# G1 b5 c( c9 R
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如此实施计划，务须上级主管领导点头方可执行，这是组织原则问题。鉴于这位领导正处于“百忙”之中，更兼近日有亚洲野味店开业周年志庆、国际夜总会开张、环球旅游公司剪彩、宇宙开发公司奠基等公务在身，且主办单位都超前发了请柬，必得亲临指导。如此这般，实施计划的时间也只能往后推了，办得总要有个过程嘛！想必三位也能够理解。 ×委（章） 兔年龙月蛇日 |
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发表于 2005-8-13 10:55:07
发表于 2005-8-13 11:16:37
楼主
发表于 2005-8-15 19:31:41
